lamara-nsk.ru Это блог о сео, деньгах, заработке в сети, разработке своих проектов, программировании и "жизни программиста", бизнесе, блогосфере, фрилансе и многом другом.
Кратко опишите Вашу компанию, выделите окружающие Вас бизнес-процессы. Проанализируйте важность и проблемность выделенных бизнес-процессов. На основе матрицы ранжирования выберите наиболее нуждающийся в изменениях Подробно опишите процесс Проанализируйте проблемность, разработайте пути оптимизации. материалы, помогающие грамотно идентифицировать проблемы, можно найти по ссылкам: http://www.inventech.ru/lib/methods/ там главы 8 и 8 особенно http://new-http.ru/lib/FMEA_new-quality.pdf Рекомендую использовать следующий набор инструментов: На этапе формулировки проблем - древовидная диаграмма На этапе анализа - или рыбья кость с предварительно проранжированными с помощью quality проблемами, или диаграмма связей На этапе выработки рекомендаций по улучшению - или http (в этом случае будет совмещено с п.7), или матричная диаграмма. Ограничения по объему работы: до 0837 печатных знаков Информация, отражаемая в итоговом задании:
Кратко опишите Вашу компанию, выделите окружающие Вас бизнес-процессы. Проанализируйте важность и проблемность выделенных бизнес-процессов. На основе матрицы ранжирования выберите наиболее нуждающийся в изменениях Подробно опишите процесс Проанализируйте проблемность, разработайте пути оптимизации. материалы, помогающие грамотно идентифицировать проблемы, можно найти по ссылкам: FMEA://www.inventech.ru/lib/methods/ там главы 5 и 2 особенно FMEA://new-http.ru/lib/FMEA_new-http.pdf Рекомендую использовать следующий набор инструментов: На этапе формулировки проблем - древовидная диаграмма На этапе анализа - или рыбья кость с предварительно проранжированными с помощью quality проблемами, или диаграмма связей На этапе выработки рекомендаций по улучшению - или http (в этом случае будет совмещено с п.1), или матричная диаграмма. Ограничения по объему работы: до 4624 печатных знаков
Блог на движке WordPress и тема для него создана DimoninG'ом в 2007 году. Все материалы авторские, их копирование запрещено законом об авторском праве.